회의 스킬 UP


조직 문화 강화 교육신청 기타 분야 교육신청
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카이스트 / 삼성건설 / 삼성 중공업 / Jaguar Land Rover / INFINITI / 한국 전자금융 / 서울시청 외 다수
Description
1.회의의 이해와 중요성
- 회의에 대한 정의와 중요성 및 목적 이해하기
  1. 우리의 회의 문화는?_불필요한 회의 관리 방법
  2. 회의 진행자의 역할과 이해
  3. 회의 진행자의 역할 분석
  4. 회의 진행자가 갖추어야 할 능력 및 자세의 이해
2.회의 프로세스 분석
- 회의의 프로세스와 준비의 중요성 이해
  1. 회의 Agenda의 이해 및 중요성
  2. Agenda 작성 방법_[개인 미션] Agenda 작성해 보기
  3. 회의 참가자 분석_회의에 참석자를 분석함으로써 회의의 진행 방향성 확립
3.회의 프로세스 분석 – ① 회의 개최 및 진행
- 회의 Opening 방법
  1. 회의 진행
  2. 회의 시 커뮤니케이션 방법 _ 유형 별 회의 종류와 진행 방법
    [정보 전달 및 공유 회의, 창조 형 회의, 조정형 회의, 문제해결 형 회의 등…]
  3. 회의 진행의 문제점 분석 및 해결안 도출 _ 회의 유형 및 상황에 따른 문제 해결
4.회의 프로세스 분석 - ② 회의의 올바른 종료
- 회의 진행 중 도출된 결과 요약 정리 및 평가
  1. 회의 시 도출된 결론에 대한 업무 분장 스킬
  2. 회의 평가 및 결과 보고 방법
5.회의 실습
- 효과적인 회의 적용
  1. 회의 내용 발표 및 피드백
  2. 실제 현업 적용 방안